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Une offre globale

Bonjour,

C'est Jean-Luc...

Harmonie PME est mon agence d’audit et conseil, étude stratégique, formation et Coaching d’entreprise, coaching d’affaire.

 

Audit et conseil pour unités opérationnelles :

Ces audits et conseils peuvent orienter sur :

  • des améliorations organisationnelles

  • des recommandations managériales

  • des modifications d’organigramme

  • des suggestions en ressources humaines, etc.

Si ces conseils devaient pointer les difficultés d’un manager dans sa fonction de manager justement, je peux proposer un coaching professionnel, pour lui permettre de grandir et s’améliorer dans son rôle de manager. Cela permettra de trouver ou retrouver la fluidité opérationnelle de l’unité ou de l’entreprise.

L’entreprise gagnera en optimisation et performance, mais également évitera un turnover qui charge les services RH, peut mettre à mal sa réputation, sa notoriété, met les managers remerciés en difficulté personnelle et… au final, coûte énormément à l’entreprise tant économiquement qu’en temps ou encore en énergie !

 

Je propose également un service d’optimisation de l’expérience par une analyse des événements ayant permis la résolution d’une crise potentiellement récurrente. Le but étant d’en tirer, si possible, une série de modifications des process pour éviter la récidive et à défaut, ou si le ratio gain/coût n’est pas favorable, d’écrire un protocole de sortie de crise à utiliser au besoin (une sorte de PRA de crise).

Ceci permettra de sortir bien plus rapidement de cette réapparition de la crise puisque les étapes nécessaires à sa sortie sont connues et optimisées (le protocole), et l’on sait les erreurs à éviter.

 

J’accompagne enfin les entreprises dans leur besoin d’appréhender l’avenir par la réalisation et la rédaction d’une étude stratégique complète qui donne aux dirigeants une vision claire et rationnelle des choix stratégiques à prendre pour une performance accrue et la pérennité de leur business.

 

L’Harmonie dans l’entreprise, c’est la sérénité, la coopération et l’énergie qui s’installent… l’engrais de la performance et de la réussite !

 

Focus sur le coaching :

Je suis également coach professionnel certifié en Coaching d’entreprise, en neuroscience, en gestion du stress et coach de vie.

Mes coachings de prédilection sont :

  • L’accompagnement de dirigeant

Le coaching de dirigeant est un coaching professionnel permettant au dirigeant de prendre le temps de réfléchir à différents aspects de sa vie tant professionnelle que personnelle (réflexion opérationnelle, stratégique, humaine, équilibre vie professionnelle/vie privée, bien être, etc.). C’est une « pause réflexion » dans la tourmente permanente de l’entrepreneur.

Leurs vacances (quand ils en prennent...) retrouvent leur vrai rôle en abandonnant la réflexion et redevenant de vrais moments de repos et de partage familial…)

  • L’accompagnement de manager

En place ou en devenir, le manager peut être confronté à des défis hors de ses zones maitrisées habituellement (zone de confort… ?). Le coaching leur permet de faire le point sur leurs propres forces et sur comment envisager des solutions nouvelles ou encore à découvrir.

En coaching flash, il est possible de travailler en quelques séances sur un aspect pratique très ciblé (prise de parole en public, gestion de conflit, changement, organisation, gestion du temps, etc.)

  • L’accompagnement des collaborateurs

Plus rarement évoqué, le coaching d’un collaborateur permet de travailler avec lui une problématique très spécifique dans un cadre « hors entreprise ». Le manager peut se concentrer sur le « savoir-faire » du collaborateur en parallèle du coach qui travaillera lui, sur le « savoir-être ».

  • L’accompagnement à la retraite

C’est une mission personnelle… Beaucoup plus souvent qu’on ne l’imagine, les collaborateurs en fin de carrière professionnelle sont souvent projetés à la retraite comme dans un mur ! Certains ne sont plus en mesure de trouver leur « Raison d’Être » après ce changement radical engendrant des drames familiaux et humains. Un coaching pré-retraite - pouvant être pris en charge par l’entreprise - leur permet d’envisager l’avenir de façon appropriée et ainsi aborder leur retraite en toute sérénité.

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